Animer une formation

Vous êtes formateur, vous savez comment vendre une formation en ligne, mais vous vous demandez comment animer de manière efficace vos sessions de formation ? En plus d’avoir toutes les compétences pour devenir formateur, cela requiert une bonne organisation et un temps de préparation préalable. Voici LA base pour bien transmettre vos connaissances et animer une formation

La planification de la formation

Le point N°1 ? Pour qu’une formation soit un succès, planifiez-la de manière méticuleuse. Définissez vos objectifs dès sa conception et identifiez plusieurs points :

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  • Le sujet principal ;
  • Les compétences finales visées par les participants ;
  • Les horaires 
  • Le lieu ;
  • La durée ;
  • Les méthodes pédagogiques
  • Le format de la formation ;
  • Etc.

Ensuite, analysez point par point les besoins des participants pour déterminer si la formation convient à leur niveau de compétence.

De cette manière, vous pourrez plus facilement sélectionner les méthodes pédagogiques les mieux adaptées à vos objectifs. À titre d’exemple, si l’objectif est d’améliorer les compétences en communication, vous avez le choix entre des exercices de simulation, des exercices oraux, des jeux de rôles et d’autres approches interactives.

Vous pouvez également réaliser un diagnostic des besoins de formation en amont : questionnaires, entretiens individuels ou mini-tests permettent de cerner le niveau exact de vos stagiaires. Prévoyez des mises en situation concrètes adaptées à leur quotidien professionnel pour rendre la formation plus pertinente. N’hésitez pas à varier vos supports pédagogiques et à inclure des exercices collaboratifs pour dynamiser le groupe !

Et rappelez-vous : chaque participant doit pouvoir progresser à son rythme et atteindre les objectifs pédagogiques fixés.

La maîtrise de la communication et de l’aisance orales

Pour transmettre des attitudes, des compétences et des connaissances, non seulement votre manière de parler compte, mais votre posture physique est tout aussi importante.

Alors, adoptez une certaine posture physique et un style de communication bien défini en tant que formateur. Perfectionnez la manière dont vous vous adressez à vos apprenants et assurez-vous de bien respecter les deux aspects essentiels de la communication :

  • La communication non verbale : elle englobe tout ce qui est visible, mais ne peut être exprimé par des mots. Ce sont notamment la posture, les expressions faciales, les gestes ;
  • La communication verbale : elle concerne le contenu du message avec les mots utilisés et le choix du langage.

En tant que formateur professionnel, améliorez votre langage corporel, votre rythme verbal et votre voix. Utilisez des techniques pédagogiques concrètes comme le jeu de rôle : par exemple, demandez à un participant de simuler une situation professionnelle, pendant que vous démontrez les bonnes pratiques.

Les mises en situation sont également idéales : vous pouvez organiser un mini-débriefing où chaque stagiaire explique comment il appliquerait une méthode présentée. Évitez les monologues prolongés ! Préférez des échanges interactifs et des séquences courtes de 5 à 10 minutes avec des activités pratiques, comme des quiz rapides, des brainstorming ou des mini-débats sur un cas réel.

Cela capte l’attention, favorise la mémorisation et rend votre formation beaucoup plus participative. Vous pouvez même varier les supports pédagogiques : utilisez un tableau blanc, des cartes mentales ou des vidéos courtes pour illustrer vos propos.

Et souvenez-vous : l’aisance orale ne se limite pas à parler correctement ; elle se construit grâce à l’expérience, à l’observation d’autres formateurs expérimentés, et à la pratique régulière devant différents groupes. Notez vos progrès, filmez certaines sessions pour vous auto-analyser et demandez un feedback ciblé sur votre communication et votre posture : c’est un levier puissant pour devenir un formateur plus impactant !

Favoriser l’interaction avec votre public

Comment encourager vos stagiaires à participer de manière active ? Animer une formation en entreprise est assez différent d’un cours à l’université.

Alors, posez-leur des questions ouvertes, lancez des discussions de groupe, soumettez-leur des exercices pratiques en petits groupes…

Il s’agit avant tout d’un échange profond et dynamique entre le formateur et ses apprenants. Soyez donc réceptif à toutes les questions et les commentaires. Prenez aussi en considération chacune des opinions des participants afin qu’ils puissent facilement évoluer en entreprise.

Et pourquoi ne pas ajouter des mises en situation concrètes ? Par exemple, proposez un mini-cas professionnel et demandez à chaque groupe de présenter sa solution en 3 minutes ! Utilisez également des supports pédagogiques variés : quiz interactifs, vidéos courtes, schémas, tableaux blancs ou post-it pour stimuler l’attention. Encouragez le partage d’expérience : chaque participant a quelque chose à apporter !

Enfin, n’hésitez pas à faire des mini-retours personnalisés : félicitez l’initiative, posez des questions pour approfondir et maintenez un climat collaboratif qui favorise l’apprentissage actif !

Choix de la salle et du lieu de formation

On n’y pense pas toujours, mais le lieu de la formation joue un rôle essentiel dans le bon déroulement de vos sessions. Il assure en même temps une bonne mise en condition de vos apprenants.

Pour cela, déterminez à l’avance le nombre de participants et la durée de la formation. Durera-t-elle une heure, une journée entière, ou plusieurs jours ?

Dans tous les cas, la salle et le lieu de formation doivent répondre à plusieurs critères :

  • Disponibilité de commodités, du café et de l’eau ;
  • Accessibilité aisée par les transports ;
  • Isolation suffisante pour garantir un environnement propice à l’apprentissage ;
  • Équipement complet incluant un vidéoprojecteur, des tables et des chaises.

Vous avez opté pour la location de salle de formation ? Nous avons consacré un guide complet sur le sujet.

Mais ce n’est pas tout ! Avez-vous pensé à la configuration de la salle ? U, en cercle ou en théâtre : chaque disposition influence l’interaction et la dynamique de groupe. Vérifiez aussi la lumière naturelle, la température et le confort des chaises : un apprenant mal installé reste moins concentré. Prévoyez des espaces pour les mises en situation ou ateliers pratiques !

Et pour les formations interactives, assurez-vous que le Wi-Fi et les prises électriques sont accessibles. Vous avez opté pour la location ? Faites un repérage sur place : testez le matériel et visualisez votre programme de formation en situation réelle !

Élaborez un support PowerPoint clair

En tant que formateur, un PowerPoint destiné à accompagner une séquence théorique est différent de celui qui est conçu pour une lecture sur ordinateur. A ce sujet, si vous souhaitez connaitre les étapes de conception d’une formation en ligne, c’est ici.

Pour remplir sa fonction pédagogique, le PowerPoint explicatif doit respecter quelques principes essentiels :

  • Optez pour un PowerPoint interactif, exploitant au maximum la surface disponible ;
  • Élaborez chaque diapositive de façon à ce qu’elle transmette un message unique. Le titre sert d’indicateur, et chaque diapositive est autonome en véhiculant une idée globale ;
  • Maintenez la cohérence du PowerPoint : utilisez une taille de police de titre entre 38 et 44 points, des arrière-plans solides plutôt que des dégradés ou des objets. Et pour ne pas détourner l’attention de votre message, évitez des distractions inutiles comme des sons, des images complexes en arrière-plan, des logos ou des titres répétitifs.

Et surtout, mettez le feu à vos slides ! Ajoutez des quiz éclairs pour titiller l’attention, lancez des sondages express pour créer du débat, ou glissez des liens vers des vidéos, articles ou études de cas qui claquent. Faites parler vos visuels : des graphiques clairs, des schémas ultra lisibles, des icônes qui frappent l’esprit. Et surtout, parlez vraiment à leur quotidien ! Un scénario client pour un commercial, un dilemme de communication pour un manager… là, ça devient concret et mémorable !

Ne laissez rien au hasard : testez votre diaporama sur un autre ordi ou projecteur, vérifiez couleurs, animations et lisibilité. Chaque diapositive doit transmettre un seul message fort, capter l’attention et rester en tête. Et pour dynamiter la session, glissez des micro-activités entre les slides : demandez à quelqu’un de reformuler un concept, ou lancez un mini-débat de 2-3 minutes. Résultat ? Vos participants restent alertes, motivés et acteurs de leur apprentissage !

Recueillez les retours des participants après la formation

Comment savoir si votre manière de former a intéressé vos apprenants ? Demandez-leur tout simplement !

Prévoyez par exemple une session de questions/réponses à la fin, un questionnaire en ligne de formation envoyé par email ou via une plateforme de formation en ligne ou LMS comme  Learnybox par exemple.

Et puis, cette petite évaluation de formation vous permettra en même temps de vérifier si les participants ont acquis les compétences attendues et ont atteint les objectifs d’apprentissage.

Vous pouvez pousser l’analyse encore plus loin ! Notez pour chaque participant quelles notions ont été assimilées rapidement et lesquelles ont posé problème. Besoin d’un coup de pouce ? Envoyez un email de suivi avec un résumé des points clés, des ressources en ligne, ou proposez des mini-sessions de coaching de 15 à 20 minutes pour revoir les concepts difficiles.

Sur le terrain, observez aussi les feedbacks qualitatifs : est-ce que vos exercices de mise en situation ont été efficaces ? Le rythme a-t-il tenu la motivation ? Les consignes étaient-elles claires ? Prenez des exemples précis et notez-les.

Enfin, formalisez tout ça dans un compte-rendu pédagogique : classez les points forts, les axes d’amélioration, et les idées pour vos prochaines sessions. Résultat ? Vous gagnez en crédibilité, vos formations deviennent plus efficaces, et vos participants repartent vraiment armés pour appliquer leurs nouvelles compétences !

Enfin, créer un organisme de formation est une chose, mais animer une formation en est une autre !  

Retrouvez sur notre site le parcours certifiant “Création et développement d’une activité de formation” pour animer une formation efficacement avec toutes les techniques et méthodes pédagogiques pour proposer des formations impactantes !