Laurianne Metzinger

Laurianne Metzinger, fondatrice de LM Conseil et Prospection. 15 années d’expériences professionnelles et une expertise dans le domaine de la direction commerciale et marketing digital stratégique et opérationnel au sein d’environnements nationaux et internationaux comme Aventis, elle accompagne les entreprises désireuses d’externaliser la totalité ou une partie de leur stratégie de développement commercial & marketing, volet stratégique, marketing digital, social selling, community management, du cahier des charges à la production.Elle est également spécialisée sur différentes thématiques de formation telles que les domaines commerciaux, marketing, réseaux sociaux e-reputation ou de gestion d’équipes.Elle accompagne également les dirigeants ou leur salariés, sur la conduite d’un changement, du développement personnel, optimisation de process et de la communication interne. un point fondamental: mettre l’humain et l’énergie au cœur de la stratégie.

Comment devenir un leader inspirant ?

Comment devenir un leader inspirant ?

Savoir encadrer une équipe, c’est bien, mais savoir l’inspirer c’est mieux ! Être un leader inspirant amène du désir, crée de l’engagement et permet de mener un groupe d’individus au sein d’une entreprise…

7 étapes clés pour construire une stratégie de contenu efficace et pertinente

Pour une entreprise qui veut renforcer sa présence sur le web, construire une stratégie de contenu est l’une des options les plus pertinentes. Vous le savez, chaque jour, toujours plus d’informations sont publiées sur Internet. La stratégie de contenu, lorsqu’elle est bien construite, permet de se démarquer. Et donc d’attirer plus de prospects sur son site web et, à terme, construire une forte image de marque. Tout en fidélisant la clientèle actuelle, qui saluera elle aussi la qualité du contenu. Les bénéfices d’une telle stratégie sont innombrables. Encore faut-il bien s’y prendre ! Vous êtes perdu(e) ? Suivez le guide !

Et si, en 2019, on replaçait l’Humain au cœur de l’entreprise ?

Nous vivons à une époque formidable. La technologie est omniprésente et nous assiste dans une variété toujours plus impressionnante de tâches. En entreprise, le temps gagné grâce aux nouvelles technologies se compte en heures. Chaque jour. Mais, malheureusement, le virage numérique n’a pas que de bons côtés. À constamment utiliser les machines comme interfaces, nous avons laissé l’Humain perdre sa place centrale dans nos entreprises. Alors, en 2019, pourquoi ne pas prendre la résolution de le replacer au cœur de l’entreprise ?

Transformation digitale des entreprises : connaître les freins pour mieux les lever

Pour bien des entreprises, la transformation digitale apparaît aussi nécessaire que douloureuse. On peut très bien savoir que la digitalisation est une étape à ne pas manquer et tout de même tarder à la mettre en œuvre. Les freins ne manquent pas pour les dirigeants d’entreprise, peu importe la taille de la structure et le secteur d’activité. Bien souvent, la transformation digitale est jugée trop compliquée, trop chère, trop stressante. En vérité, il n’en est rien. Parole d’expert ! Il s’agit seulement de freins. Et il est possible qu’ils bloquent votre progression depuis longtemps. Il est donc temps de faire le point sur ces freins pour mieux les lever. C’est tout l’objectif de cet article…

Dirigeants d’entreprise : voici les 7 étapes à suivre pour votre digitalisation

Peu importe votre secteur d’activité, il est essentiel aujourd’hui que votre entreprise soit présente sur Internet. Si ce n’est pas le cas actuellement, vous allez devoir passer par ce que l’on appelle la digitalisation. En tant que dirigeant, il vous revient d’impulser cette transformation. Mais cela ne veut pas dire pour autant que c’est naturel pour vous. Afin de vous aider, voici les 7 étapes que vous devrez suivre pour réussir la transformation digitale de votre entreprise…

Entreprises, ne négligez pas votre présence sur les réseaux sociaux

Que vous soyez un consultant, une PME ou un grand groupe, que vous vendiez des produits ou services, les réseaux sociaux ont le même pouvoir pour faire grandir votre marque. Être présent sur les réseaux sociaux, c’est obtenir plus de visibilité, d’interactions, de partage. C’est exactement ce que recherchent vos prospects aujourd’hui, à l’heure où le numérique rapproche. Mais une bonne présence sur les réseaux sociaux ne s’improvise pas. Il faut définir une stratégie, parfois avec l’aide de professionnels du marketing online…

Stratégie marketing et commerciale des sujets alignés

Dans la majorité des entreprises, il est primordial que certains pôles d’activités soient alignés. C’est notamment le cas des services commerciaux et services marketing. Les activités sont interdépendantes, les ventes d’une entreprise dépendent essentiellement de la qualité des leads. Les résultats marketing dépendent eux aussi de la force de vente de la société. Un besoin d’alignement entre les deux services est devenu une question fondamentale pour le développement d’une entreprise…