23 leçons entrepreneuriales pour clôturer cette année 2023

2023 s’achève, et c’est pour moi l’occasion de vous partager 23 leçons entrepreneuriales. Ces leçons sont des conseils personnels issus d’observations et touchent l’ensemble du spectre entrepreneurial : business, développement personnel, entourage et marketing. Ces différentes thématiques seront illustrées d’exemples personnels. Bonne lecture…

Développement personnel

La Loi de l’attraction s’applique à l’entrepreneuriat 

Quand on manifeste le manque ou la frustration, nos ventes en pâtissent. Lorsque je faisais des “lancements” pour mes formations, j’attendais devant ma boîte mail, à l’affût de la moindre notification de vente. Plus, je regardais mes mails, et moins les ventes arrivaient.Formation Création et développement d'une activité de formation

Le développement personnel est intimement lié au développement entrepreneurial

Lorsqu’on développe une entreprise, il est important de travailler sur soi. Développer un état d’esprit combatif et résilient (le fameux mindset entrepreneurial), déconstruire ses peurs et croyances limitantes, apaiser son stress, et poser ses limites pour un meilleur équilibre de vie pro/perso sont des compétences que l’affirmation de soi nous permet de développer.

Négliger son alignement est une erreur

Si vous n’êtes pas à l’aise avec une stratégie de marketing ou un tarif, n’insistez pas, et pensez plutôt à vous écouter ! Lorsqu’on se force à faire des choses qui ne nous ressemblent pas, un blocage énergétique survient. Au contraire, lorsqu’on suit son intuition, la fluidité fait son effet. On peut réussir sans effort, c’est ça le secret d’un bon alignement personnel et professionnel !

Ne pas prendre les choses personnellement

Un client n’a pas signé avec vous ? Vous n’avez pas eu autant de monde que vous l’espériez à votre webinaire ? Tout n’est pas centré autour de vous et le monde n’œuvre pas à votre échec ! Il existe des tas de raisons qui peuvent expliquer pourquoi vous n’avez pas obtenu les résultats que vous espériez.

Business

Le freelancing n’est pas le parent pauvre de l’entrepreneuriat

J’ai pendant longtemps pensé que le freelancing était la première étape d’un chemin vers l’entrepreneuriat. Or, il s’agit simplement d’un chemin dans l’entrepreneuriat. On peut choisir d’entreprendre seul, sans équipe et sans objectif de chiffre d’affaires démentiel sans perdre de vue la croissance économique de l’entreprenariat. C’est mon cas aujourd’hui, et cela me correspond très bien.

On n’est pas obligé de trouver un mentor pour avancer (des coachs peuvent suffire)

On a souvent tendance à idéaliser la venue d’un mentor providentiel nous permettant de débloquer tous nos freins et nous propulser au rang de Tony Robbins. Or, ce n’est pas toujours le cas. J’ai passé des années à chercher un mentor en vain. Aujourd’hui, je n’en cherche plus et fais appel à des coachs ou thérapeutes, de manière ponctuelle afin de régler des problématiques précises : design humain, rapport au corps, stratégie business.

On n’est pas obligé de se former en permanence

L’infopreneuriat, c’est la course à la formation professionnelle. Et plus ces dernières offrent des possibilités de prise en charge, plus l’investissement est facile. Toutefois, on a pas toujours envie de monter en compétences, ou de réorienter son activité. Il existe des périodes où l’on a simplement besoin d’avancer.

Tout le monde n’est pas fait pour être entrepreneur

L’entrepreneuriat, c’est la liberté. On peut travailler d’où on veut, quand on veut, et facturer ce que l’on veut. Toutefois, qui dit liberté, dit responsabilité. Et tout le monde n’est pas capable de faire face à des responsabilités administratives, organisationnelles ou managériales. Tout le monde n’est pas capable de s’auto-discipliner et se fixer des objectifs sans patron derrière le dos. Tout le monde n’est pas capable de travailler seul au quotidien. Tout le monde n’est pas capable de gérer une entreprise sans se laisser envahir par ses émotions. Bref, tout le monde ne peut pas entreprendre. Et ce n’est pas un problème !

On n’est pas obligé d’être passionné pour entreprendre

Ah la passion !

J’ai pendant très longtemps pensé que j’étais un ovni, car je n’étais pas quelqu’un de passionné : ni dans mon entreprise, ni dans ma vie personnelle. J’ai des centres d’intérêt, dont mon métier fait partie, mais je ne vibre pas pour mon activité. Je n’ai d’ailleurs pas de vision entrepreneuriale. Flippant ? Non, je ne pense pas. J’ai construit une activité sur mesure pour soutenir un mode de vie flexible et libre : des tarifs affirmés, un emploi du temps adapté à mon rythme naturel et du temps pour des activités extra-professionnelles.

Nos choix doivent être faits à l’aune de notre trésorerie actuelle

Il n’y a rien de plus dangereux que de faire des plans sur la comète lorsqu’on n’a pas de quoi investir. On prend des décisions par rapport à l’argent qu’on a sur notre compte bancaire et non en fonction des sous qui devraient potentiellement rentrer. Cela permet de ne pas s’endetter ni de devoir faire patienter des prestataires dont on finit par négliger les factures en attente.

Plus on demande des avis, plus on est sujet à l’indécision

Demander des avis, c’est bien. Mais en demander trop, c’est une dispersion. Déjà parce que plus on demande des avis, plus les retours sont diversifiés. Et ensuite, parce que plus on attend des retours, plus on doit patienter. Faites-vous confiance pour prendre des décisions. Et si vous deviez demander des retours, ciblez des personnes pertinentes et réactives.

Ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier

J’ai déjà entendu qu’il fallait mettre tous ses œufs dans le même manier pour entreprendre de manière impactante. C’est sûrement le conseil stratégique le plus dangereux que j’ai entendu. A l’heure du règne des algorithmes, dépendre d’un seul canal d’acquisition est un grand risque. Pour ma part, j’ai choisi de capitaliser sur mon référencement via un site web (qui a connu un piratage récent), un Google my business (autre source de référencement) ainsi qu’une présence active sur Linkedin. Je suis présente sur les réseaux sociaux qui contribuent à ma stratégie de branding, sans pour autant faire partie de ma stratégie d’acquisition directe. Etonnant non ?

Si un client crée un malaise avec un retard de paiement, vous êtes en droit de créer un malaise en le relançant

Votre client gère mal sa trésorerie et ne vous donne pas de signe de vie alors qu’un paiement vous est dû ? Relancez, et relancez encore jusqu’à obtenir ce qui vous appartient. Ces relances successives peuvent certes détériorer la relation client, mais qu’importe. C’est votre client qui a créé ce malaise en vous imposant un retard de paiement. Ne culpabilisez pas et ne lâchez rien ! Cette situation vous éviter d’instaurer des sentiments négatifs comme l’anxiété ou la colère, expliqués dans cet article sur les émotions au travail.

A force de vous inspirer des autres, vous allez inconsciemment les copier

Vous manquez de confiance en vous pour lancer vos offres ou produire vos contenus et vous décidez de faire de la veille. L’idée est intéressante, mais attention à ne pas faire du plagiat involontaire copiant aveuglément les idées qui vous ont tant inspirées. A titre personnel, je ne m’inspire pas des autres pour produire mes contenus, et m’inspire de mon quotidien et des interactions sociales que j’ai récemment eues pour écrire.

Lorsque vous vous comparez aux autres, vous comparez votre intérieur à l’extérieur des entrepreneurs dont vous voyez la vie sur les réseaux sociaux

Votre comparaison est donc erronée. Vous voulez vous comparer aux autres ? Appelez ces personnes que vous idéalisez et voyez l’envers du décor ! La meilleure manière de vous comparer étant la comparaison avec votre vous d’il y a quelques mois ou années !

Entourage

S’entourer de bons partenaires pour entreprendre est essentiel

Lorsqu’on est entrepreneur, on peut facilement se sentir seul. C’est pourquoi il est important de savoir s’entourer de partenaires ou prestataires de confiance. Lorsque je me suis lancée en 2017, j’ai très vite rejoint des communautés d’entrepreneurs pour me sentir soutenue au quotidien. Aujourd’hui encore, je sais que je peux compter sur leur soutien lorsque je me sens perdue. Créer des moments de réflexions communes (sessions de co-développement), coworker ensemble ou encore créer votre propre communauté vous donnera des ressources quotidiennes pour entreprendre sereinement.

Notre écosystème façonne nos croyances

Vous êtes la moyenne des 5 personnes les plus proches qui vous entourent. Si vous êtes entouré de salariés, vous aurez tendance à penser comme un salarié. Si vous êtes entouré d’entrepreneurs téméraires, vous aurez tendance à plus facilement prendre des risques. Vous pouvez choisir votre entourage. C’est à vous de trouver le bon équilibre pour vous tirer vers le haut sans pour autant oublier ceux qui vous apporteront autre chose que des conseils business 😉

Tous les conseils ne sont pas bons à prendre

Beaucoup de personnes vous conseillent à l’aune de leurs peurs. Résultats, les conseils sont frileux et peuvent même miner vos ambitions. Si quelque chose vibre en vous, mais que la peur vient court-circuiter cette excitation, cherchez plutôt des conseils d’entrepreneurs qui sauront lever les entraves à votre objectif. Oubliez les conseils de vos amis fonctionnaires, en tout cas pour entreprendre !

La stabilité économique n’existe pas

Depuis que j’entreprends, j’attends la sacro-sainte stabilité financière. Et pour être honnête, je ne l’ai jamais trouvé. Je vis certes de mon activité depuis mon lancement en 2017, mais mon chiffre d’affaires a connu des pics et des chutes. Et pour cause, une conjoncture économique difficile, mais également d’états émotionnels internes variables : si je ne suis pas bien dans ma vie, mon entreprise sera impactée. Ce n’est pas prouvé scientifiquement, mais c’est une observation.

Marketing

On peut vendre sans chercher à automatiser son activité

L’infopreneuriat n’est pas une fin en soi, et travailler à l’heure n’est pas une honte…à condition que cela ne nous épuise pas ! De même que la startup n’est pas l’évolution du freelancing, l’infopreneuriat n’est pas l’évolution de l’entrepreneuriat classique. Ce sont des évolutions possibles, mais pas toujours souhaitables !

Communiquer n’a pas toujours vocation à nous faire trouver des clients immédiatement

La communication sur les réseaux sociaux permet de développer notre marque personnelle ou marque entreprise. Pour autant, elle ne nous sert pas toujours à trouver des clients directement. A moins d’avoir une stratégie de communication rodée sur un réseau social particulier,  impliquant une fréquence de publication soutenue ainsi que de nombreuses interactions avec ses abonnés, la communication digitale sert à développer sa notoriété. A titre personnel, je ne trouve pas mes clients sur les réseaux sociaux.

Attention à ne pas devenir esclave des algorithmes pour rester authentique

Etre tributaire des algorithmes est une stratégie dangereuse. Si demain, un réseau social décide de supprimer votre compte ou de diminuer la portée de vos publications, votre chiffre d’affaires sera impacté. De même, si Google change son algorithme, vous serez également impacté dans vos envois de newsletter, mais également dans le référencement de vos articles de blog. Ne cherchez pas à écrire pour les réseaux sociaux, pour le référencement ou pour ne pas arriver en spam dans les boîtes mails de vos abonnés. Ecrivez en étant vous. Qu’importe ce que les algorithmes vous réservent, vous n’aurez aucun regret car vous resterez authentique. C’est ça l’alignement. 

Être régulier dans ce qu’on entreprend donne des résultats

Je produis des contenus depuis 2017 : une newsletter hebdomadaire et des publications sur les réseaux sociaux. Je m’inspire de mon quotidien pour produire des contenus réguliers, et aujourd’hui j’ai écrit plus de 200 articles de blog, une trentaine d’articles invités et plus de 700 publications Instagram. C’est cette régularité qui a contribué à développer ma visibilité et ma notoriété.

Conclusion

Voici donc 23 leçons d’entrepreneuriat à retenir pour cette année 2023.

Le chemin n’est pas fini et j’espère que les opportunités qui se présenteront à moi tout comme mes futures rencontres me permettront d’avancer sereinement tout en entreprenant. Cela fait maintenant quasiment 7 ans que je me suis lancée dans l’entrepreneuriat, et même dans l’adversité, je n’ai jamais regretté ce choix. Belle fin d’année entrepreneuriale !