Entrepreneuriat : le mindset est un pilier fondamental de votre entreprise

Cela fait maintenant 7 ans que je suis entrepreneure. En 7 ans, j’ai fait évoluer mon activité mais surtout mon mindset. C’est grâce à cela que j’entreprends aujourd’hui de manière sereine. Dans cet article, je vous propose un retour d’expérience personnelle sur différents aspects du mindset pour vous aider à développer votre activité sereinement…

Rétrospective : si je devais repartir de zéro, voici 3 choses à côté desquelles je serais passée

Lorsqu’on est avancé dans l’entrepreneuriat, il devient facile de prendre du recul sur notre capacité à faire les choses mieux. C’est le syndrome du « si j’avais su ».

Evidemment, avec l’expérience, il devient facile de se dire qu’on aurait pu faire les choses autrement.

Toutefois, passer à côté de nos erreurs nous fait également passer à côté de nos apprentissages.

A titre d’exemple, j’aurais pu gagner du temps avec de meilleures stratégies marketing ou en investissant dans des formations plus rentables.

Mais il y a 3 choses à côté desquelles je serais passée :

1/L’expérience de l’échec

Vivre un échec n’est jamais agréable. Pourtant c’est une expérience très formatrice : elle nous apprend l’humilité et la remise en question. Et le doute est une qualité qui nous permet de ne jamais rester dans notre zone de confort intellectuelle.

2/ L’apprentissage de la résilience

Vivre un échec et le surmonter est une grande qualité entrepreneuriale qui nous permet de nous remettre d’un échec pour atteindre son objectif. Ne pas abandonner même en cas de coup dur ou de doute est une grande force mentale.

3/ L’écoute de mon intuition

Ecouter son intuition est sûrement la chose la moins intuitive qu’il soit. Dans un monde régi par la rationalité, il est si facile de prendre des décisions en suivant un schéma théorique ou des influences externes.

Or, notre intuition est très souvent la voix de la raison.

Voici donc 3 choses à côté desquelles je serais passée si j’avais voulu repartir de 0 dans l’entrepreneuriat.

Et vous, que vous ont appris vos échecs ?

Zone de confort : faut-il en sortir ?

Vous n’êtes pas toujours obligé de sortir de votre zone de confort !

On entend souvent dire qu’il est important de sortir de sa zone de confort.

Sortir de sa zone de confort permet de se challenger sur un plan professionnel ou personnel en prenant des risques, et ainsi évoluer.

Toutefois, sortir de sa zone de confort génère du stress.

Par conséquent, si vous vous challengez sur plusieurs domaines en même temps, vous risquez de faire un burnout émotionnel.

A titre personnel, j’ai déjà été mise en inconfort sur plusieurs domaines de ma vie, en même temps :

• Passer un grade Dan en aikido ;
• Développer une nouvelle stratégie d’acquisition client sur le plan professionnel ;
• Repasser le permis sur un plan personnel ;
• Et j’en passe.

L’expérience peut sembler stimulante sur le papier, mais elle est en réalité énergivore, voire même anxiogène.

A titre personnel, voici mon retour d’expérience sur le sujet :

• Je trouve le confort agréable au quotidien : il limite le stress et est plus écologique pour notre système nerveux ;
• Je ne suis pas en quête d’adrénaline et limite toute source de stress dans ma vie (je suis des routines quotidiennes pour me cadrer, je mange mes repas au calme, et je planifie mon organisation pour anticiper tout imprévu) ;
• J’accepte de sortir de ma zone de confort sors dans ma zone de confort uniquement lorsque je m’ennuie (sur le plan professionnel par exemple), lorsque qu’une situation m’est devenue inconfortable (tout quitter et partir en Amérique latine en plein Covid) ou alors pour atteindre un objectif stimulant qui fait vraiment sens pour moi (passer des grades et un diplôme d’enseignement en Aikido.

Et vous, pourquoi sortez-vous de votre zone de confort ?

Excuses :  2 mantras mindset à appliquer à votre business

1/ La comodité d’une excuse rendra votre réussite incommode

Se trouver des excuses est un réflexe presque naturel du cerveau humain. Ce mécanisme de protection nous permet de rester dans notre zone de confort en nous réfugiant derrière des impossibilités :  » risque trop dangereux » , « stratégie inefficace » , « marché immature » , « manque d’expérience » , « concurrence trop rude »… et j’en passe.

La procrastination est d’ailleurs une excuse bien déguisée tout comme le perfectionnisme.

Si vous êtes à 200% derrière un objectif, votre niveau d’excuse doit être proche de 0.

Mais les excuses ne sont pas toujours conscientes.

Prenez votre objectif. Quelles peurs associez-vous au chemin pour l’atteindre ?

Et à son accomplissement ?

2/ Ne pas faire découler d’un échec une certitude

Vous avez tenté des stratégies et vous n’avez pas obtenu les résultats attendus.

Ça arrive, et c’est même courant.

Pour autant, la stratégie est-elle à jeter ?

Soyez honnête… y a-t-il d’autres facteurs qui ont pu contribuer à cet échec ?

Prenons un autre exemple : la perte de poids.

Si vous n’arrivez pas à perdre du poids alors que vous êtes au régime, le régime est-il la seule chose à remettre en question ?

Non, car il existe d’autres facteurs non négligeables : le stress, la sous-nutrition, les hormones, le manque d’activité physique et le ralentissement du métabolisme… vous me suivez ?

L’entourage : une inspiration mindset indispensable quand on est entrepreneur

En tant que freelance, vous vous focalisez probablement sur votre stratégie business pour faire décoller votre activité.

Pourtant, l’essentiel n’est pas dans la qualité de votre offre

L’essentiel n’est pas dans vos tarifs

L’essentiel n’est pas dans votre marketing

L’essentiel se concentre dans un point majeur :

La qualité de vos relations.

Vous êtes la moyenne des 5 personnes qui vous entourent.

Y a-t-il 5 personnes plus avancées que vous niveau business dans votre entourage proche ?

En tant que freelance, vous avez besoin d’être challengé.

Et pour ça, vous avez besoin d’interagir avec des freelances au business plus mûr, qui savent développer un mindset solide et prêts à vous partager leur expertise.

Alors, où en êtes-vous ?

Adversité : en cas d’échec, ne remettez pas en cause vos objectifs, mais le chemin pour les atteindre

Depuis 2010, je tente de passer le permis de conduire…sans succès (avec des pauses).

Dans cette situation, 2 constats sont possibles :

• Soit je considère que je suis incapable de conduire (ce que j’ai cru pendant plusieurs années) ;
• Soit, je tente à nouveau, avec une autre méthode (la conduite en boite automatique).

Aujourd’hui, j’envisage cette deuxième solution. Et je suis prête à mettre les moyens pour atteindre mon objectif. 

Pour revenir au business, c’est pareil : si le chemin est rugueux, changez de route, mais pas de destination !

Quand on est entrepreneur, il est normal de faire des erreurs. Mais il y a des erreurs qui coûtent plus que d’autres.

Aujourd’hui, je vais vous parler d’une erreur qui a plombé mon business pendant 4 ans.

Cette erreur, c’est de remettre en cause mes objectifs, car le moyen pour les atteindre ne me correspondait pas.

Prenons un exemple : vous n’avez pas réussi à trouver de clients grâce à la prospection Linkedin ?

C’est embêtant, mais ça ne veut pas forcément dire que vous ne pouvez pas réussir à trouver des clients et obtenir le chiffre d’affaires que vous souhaitez atteindre.

Cela peut simplement vouloir dire deux choses :

• Vous n’avez pas réussi à être assez impactant dans votre démarchage ;
• Ce canal ne vous correspond pas et cela se ressent dans votre énergie

Bilan  :  ne changez pas votre objectif, mais plutôt le moyen de l’atteindre !

Conclusion

Le mindset est le cerveau de votre entreprise, votre vision est son coeur et vos actions sont ses muscles.

Le père, le fils et le Saint-Esprit… je plaisante 😉

En revanche, votre entreprise fonctionne grâce à trois piliers :

– Le cerveau, qui se nourrit grâce à des pensées stimulantes, et une capacité à prendre des risques, et se remettre des échecs… c’est le mindset.

Vos réussites seront à la hauteur des risques que vous prenez

Etre entrepreneur, c’est prendre des risques quotidiens pour développer la croissance de son entreprise. Le risque fait donc partie de l’ADN de votre entreprise.

Si vous êtes frileux à l’idée de prendre des risques quotidiens, quel est le premier petit risque que vous pouvez prendre aujourd’hui pour votre entreprise ?

– Le cœur, qui donne la raison d’être et la direction de votre entreprise. Pourquoi avez-vous créé cette entreprise ? Qui voulez-vous aider ?

Si vous ne savez pas où vous allez,

Si vous n’avez pas d’objectifs précis,

Vous risquez de vous épuiser à la tâche en marchant dans la semoule.

Si vous voulez voir votre entreprise décoller, donnez-lui des ambitions

(chiffre d’affaires souhaité, création de communauté engagée, toucher une nouvelle part de marché…)

Quelle est l’ambition première qui fait sens pour votre entreprise ?

– Les muscles : pour atteindre vos objectifs, il vous faut un plan d’action et surtout, des actions. Les muscles de votre entreprise, ce sont vos tâches opérationnelles du quotidien qui vous permettent pas à pas d’avancer dans la direction que vous voulez lui faire prendre.

Aujourd’hui, ces trois piliers sont-ils à l’équilibre dans votre entreprise ?

Dites-moi en commentaire celui qui est en retrait 🙂

Livre à lire sur le sujet

Si vous souhaitez découvrir d’autres retours d’expériences de femmes entrepreneures, jetez un œil à ce livre Entreprendre féminin : mode d’emploi de Marie-Claire Capobianco, Martine Liautaud et Géraldine Couget (2014). Il vous dévoile l’histoire de 15 femmes entrepreneures aux parcours différents et incroyables !

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