[Infographie] Le 100 % remote, un modèle d’organisation qui a fait ses preuves

2020 a considérablement sensibilisé les entreprises à de nouveaux modes d’organisation comme le télétravail ou encore le 100 % remote, au-delà des quelques jours pris ponctuellement par les collaborateurs lors des périodes de grèves par exemple…

Pourtant, avant même cette période complexe, certaines sociétés avaient déjà compris que le remote était une solution pertinente pour les salariés, le recrutement et n’était en aucun cas un frein pour la pérennité de l’entreprise.

Formation pour créer son organisme de formation

C’est le cas de Platform.sh, champion français du cloud créé en 2014, qui a fait le choix du 100 % remote pour la totalité de ses collaborateurs dès sa création. Souplesse, flexibilité, cooptation, mobilité… Autant de principes qui régissent le quotidien de la société et de ses 200 collaborateurs répartis sur 32 pays et 14 fuseaux horaires. 

Pour Frédéric Plais, CEO et co-fondateur de Platform.sh, le remote était une évidence, mais pas exempte d’organisation et de préparation

Lorsque que Platform.sh est né en 2014, nous nous sommes vus comme une entreprise où les frontières d’un bureau ont directement été occultées. Pour répondre à cette exigence et pouvoir gérer une équipe internationale grandissant quotidiennement, nous avons affiné nos processus et méthodologies ainsi que nos méthodes de communication et nos outils pour créer une culture d’entreprise à part entière. ” 

Mais alors, comment quantifier cette pratique et mesurer précisément ses bénéfices ? Pour y répondre, Platform.sh a réalisé une étude sur l’impact du 100 % remote pour le développement de l’entreprise et de ses salariés. 

Et les résultats sont sans appel, aussi bien pour les salariés que pour l’entreprise elle-même : 

  • Un gain d’argent : pour une société de 200 employés, c’est 50 % de coûts de structure économisés par an si toute l’équipe était basée à San Francisco, et 30 % si elle était basée à Paris ;
  • Un gain de productivité : 49,2 % des collaborateurs ont choisi le télétravail pour augmenter leur productivité ;
  • Un gain de temps : 85,8 % gagnent une heure de temps par jour sans les transports quotidiens.

Découvrez ci-dessous tous les résultats de l’étude en une infographie

Selon cette étude, le 100% télétravail, c’est travailler seulement de chez soi. Le 100% remote, c’est d’où l’on veut et à distance !

Des bénéfices non-négligeables pour l’entreprise…

Gain de productivité

  • 49,2% des collaborateurs disent avoir choisi le télétravail pour augmenter en productivité

Gain de temps

  • 30,4% économisent plus d’1h30 de trajet
  • 28,6% économisent 1h de trajet
  • 26,8% économisent 1h30 de trajet
  • 14,3% économisent 30 minutes de trajet

Gain d’argent

Pour une entreprise de 200 employés c’est :

  • 50% économisé / an si toute l’équipe était à san Francisco
  • 30% économisé / an si toute l’équipe était à Paris
  • Chaque employé économise environ 7,5K € /$ par an (Travel and Expense)

… et des avantages pour les employés

  • 83,6% apprécient travailler avec des collègues internationaux ;
  • 69,6% estiment gagner en indépendance ;
  • 57,1% pour pouvoir travailler de n’importe où ;
  • 42,9% pour être plus proche de sa famille ;
  • 42,9% pour être plus productifs ;
  • 39,4% gagnent en organisation.

Sans les transports quotidiens, 85,8% des employés gagnent au minimum 1h de temps par jour.

Un quotidien finalement pas si différent qu’au bureau

  • 46% des sondés travaillent sur un rythme défini ;
  • 34% s’organisent en fonction de leurs deadlines

Dans le 100% remote, le plus important est sa capacité à adapter son environnement personnel au monde professionnel. Selon l’étude :

  • 57,1% préfèrent travailler à partir d’un endroit dédié chez eux
  • 30,4% préfèrent travailler de n’importe où chez eux

Par ailleurs, il est fortement conseillé de mettre en place un juste équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Pour cela :

  • 58,9% font plus de sport
  • 46,4% pensent que le temps gagné sur le commuting leur permet de se reposer
  • 42% sont plus productifs
  • 23,2% font plus d’activités avec leurs enfants

À propos de l’auteur

Frédéric Plais : Fondateur et CEO de Platform.sh. Diplômé de l’ESCP, Frédéric fait carrière chez L’Oréal, Infoclic puis SFR, avant de monter Commerce Guys en 2020, et la solution Drupal Commerce. En 2014, le champion du cloud français Platform.sh voit le jour. 

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Site web : https://platform.sh/