Entreprendre - Comment devenir un leader inspirant ? - 5 juin 2019

Comment devenir un leader inspirant ?

Comment devenir un leader inspirant ?
Laurianne Metzinger Consultante spécialisée en stratégie de développement commercial et Marketing digital, socialselling, conduite du changement, optimisation de process

Savoir encadrer une équipe, c’est bien, mais savoir l’inspirer c’est mieux ! Être un leader inspirant amène du désir, crée de l’engagement et permet de mener un groupe d’individus au sein d’une entreprise…

Par ailleurs, tout le monde sait qu’avec l’émergence du digital, le leadership ne cesse de se développer est ne devient plus quelque chose d’imposé mais plutôt quelque chose de partagé.

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L’individualisme laisse place à la collaboration et à l’autonomisation des acteurs.

Comment convaincre, motiver et séduire ses salariés en étant dirigeant ?

Premièrement, un bon dirigeant doit posséder une vision claire ainsi que la capacité d’influencer et de motiver ses équipes. 

Il doit pouvoir faire preuve d’une grande écoute et d’une bonne communication.   

Le succès d’une entreprise résulte fortement de ses salariés, qui ont besoin de suivre un meneur capable de les motiver en toute circonstance.

De plus, un grand dirigeant ne se mesure pas par ses nombreuses compétences techniques ou diplômes, mais par son degré d’intelligence émotionnelle.

Il existe différents types de leadership en fonction des circonstances et des situations à gérer.

Quels sont les différents profils de leader ?

  • Le directif va s’axer sur l’autorité et l’exécution immédiate d’une tâche ;
  • Le chef de file, très exigeant envers lui-même, va donner le rythme à ses équipes ;
  • Le participatif va chercher l’avis de ses collaborateurs ;
  • Le visionnaire donne du sens et montre la voie à suivre ;
  • Le coach va tenter d’améliorer la capacité des membres de son équipe en leur laissant plus d’autonomie ;
  • Le leadership collaboratif va penser à son équipe avant tout.

Comment devenir un leader inspirant ?

D’après un sondage de OpinionWay, 45 % des sondés estiment que l’écoute (45 %), le respect (41 %), l’exemplarité (37 %), la confiance (37 %) et la pédagogie (35 %) sont les qualités essentielles du manager au 21ème siècle.
A l’inverse, les compétences les moins citées sont : l’agilité (11 %), le pragmatisme (14 %), l’innovation (16 %), la persévérance (18 %) et le courage (20 %).

On dénote également que pour 63% des managers, une attitude responsable règne au sein de leur société. Pour 62% d’entre eux, les salariés sont responsabilisés et pour 60%, le collaboratif joue un rôle primordial dans l’évolution d’une entreprise.

Tout type de leader peut être inspirant s’il possède les 4 qualités suivantes :

  • Être humain : Personne n’est parfait !

Un leader inspirant doit être en mesure de montrer certaines faiblesses (timidité, étourderie…) à ses employés, qui vont pouvoir se sentir plus utiles.

Une personne ouverte d’esprit et qui prend en compte les émotions de ses collaborateurs a plus de chance d’établir un lien de confiance avec eux.

Un leader mémorable va être celui qui va mettre tout en œuvre afin de faire progresser son équipe ! 

  • Savoir détecter 

Connaître l’ambiance générale de son entreprise est un élément majeur pour être un leader inspirant. 

Comprendre et identifier les changements au sein de l’environnement de l’entreprise est nécessaire. 

Il faut donc savoir lire entre les lignes mais surtout ne pas hésiter à aller à la recherche d’informations pour éviter certaines tensions.

  • Faire preuve de la « juste empathie » 

Trouver le parfait équilibre au niveau de son empathie est essentiel : trop d’empathie pourrait nuire au leader et à sa manière de guider ses équipes. 

Il est aussi important de faire preuve de transparence et respecter l’individu ainsi que le travail réalisé. 

La proximité émotionnelle est devenue de nos jours primordiale. En effet, grâce à la communication digitale, celle-ci a de fortes chances de se développer.

  • Être différent : 

Restez vous-même dans toutes les circonstances, car vous possédez des qualités qui font de vous une personne différente.

Ne cherchez pas à être infaillible, soyez humble. Vous serez d’autant plus appréciés pour votre authenticité. 

Selon Didier Court « Pour être un grand leader, il faut autant avoir un grand coeur qu’être empreint de grandes valeurs. »