Entreprendre - 3 étapes pour révolutionner le modèle des agences – Etape 2 : Organiser - 22 mai 2018

3 étapes pour révolutionner le modèle des agences – Etape 2 : Organiser

Ce billet de blog s’inscrit dans le cadre de la sortie de mon premier livre “Croître ou Mourir, il faut choisir ! 14 étapes pour sortir du rang et passer en hypercroissance“ et du lancement de la deuxième étape de la stratégie d’hypercroissance de l’agence 1min30, leader de l’Inbound Marketing en France. En effet, la semaine du 11 juin 2018, nous allons présenter, à l’occasion de 5 webinaires exclusifs, une nouvelle offre et une nouvelle approche qui vont, je l’espère, révolutionner le modèle économique des agences. Tous les acteurs du marketing, de la communication et de la vente sont concernés. Entrepreneurs, dirigeants, responsables, agences, consultants, freelances ou simples curieux, inscrivez-vous sur hypercroissance.fr…

Rappel de l’épisode précédent – Etape 1 : Former

Comme nous l’évoquions la semaine dernière dans l’étape 1 de cette série d’articles, notre ambition est de structurer l’organisation de notre agence pour qu’elle puisse dépasser le stade artisanal et passer à l’échelle avec des processus robustes et des ressources bien formées. Nous avons à ce titre présenté brièvement la formation que nous avons conçue avec le MBA MCI (meilleur MBA digital de France au classement Eduniversal) pour certifier nos futurs consultants.

Concevoir une plateforme digitale agile permettant de processer et fiabiliser la gestion de projet

En complément de cette nouvelle formation, nous avons développé en partenariat avec la solution de développement applicative Simplicité.fr, une plateforme complète de gestion de nos projets couvrant l’ensemble du processus de la commande à la facturation :

  • Génération et signature électronique de devis ;
  • Conversion de ces devis en projet ;
  • Affectation de l’équipe projet ;
  • Suivi des réunions et des indicateurs de pilotage ;
  • Suivi d’avancement du projet ;
  • Satisfaction client ;
  • Facturation ;
  • Recouvrement.

Cette plateforme est complètement agile et nous serons en mesure de faire évoluer très facilement les processus et les étapes de validation grâce à la souplesse de la solution Simplicité.

Cette plateforme va ainsi nous permettre de fiabiliser l’ensemble de la gestion de projet tout en offrant un outil collaboratif pour toutes les parties prenantes : clients, consultants, chefs de projet, prestataires, etc.

Nous vous dévoilerons cette plateforme à l’occasion de notre webinaire du 15 juin. (Inscrivez-vous sur hypercroissance.fr)

Fédérer une communauté de prestataires compétents

Au-delà du conseil et de la gestion de projet, il s’agit aussi de produire les livrables et de mettre en œuvre les solutions. C’est pourquoi nous réunissons une communauté de prestataires compétents :

  • Rédacteurs ;
  • Graphistes ;
  • Attachés de presse ;
  • Responsables évènementiels ;
  • Community managers ;
  • Experts SEO ;
  • Experts SEA et paid media ;
  • Experts en solutions marketing automation ;
  • Développeurs web.

Contrairement à des plateformes ouvertes telles que Malt ou Upwork, notre plateforme sera une plateforme fermée où nous sélectionnerons, pour nos clients, les meilleurs professionnels avec qui nous avons de bonnes expériences de collaboration et avec qui nous souhaitons engager des relations pérennes et de qualité. En particulier, nous sommes toujours attachés au prompt règlement des prestataires dès validation des prestations par les clients, et bien avant leur règlement. Vous pouvez à ce titre vous inscrire dès à présent sur notre base prestataires actuelle.

Nous nous retrouvons la semaine prochaine pour vous présenter l’étape 3 de notre révolution : Packager. D’ici là, je vous invite à vous inscrire à notre lancement surhypercroissance.fr et à y découvrir mon livre.